Поколение Z представляет новое течение на рынке труда, известное как conscious unbossing, или осознанный отказ от управленческих позиций. Молодые профессионалы все реже рассматривают карьеру на руководящих должностях как конечную цель. Вместо этого они выбирают индивидуальное развитие, фриланс и заботу о собственном ментальном здоровье.
Согласно исследованиям, молодежь в США демонстрирует заметное нежелание занимать управленческие роли. Новые данные от рекрутингового гиганта Robert Walters показывают, что 52% зумеров не стремятся к среднему звену менеджмента. У 40% опрошенных согласие на повышение зависит от отсутствия обязательств по управлению людьми. Более того, только 6% респондентов, опрошенных Deloitte, считают карьерный рост до уровня руководителя своей главной целью.
Причины отказа от управления
Эксперты из Development Dimensions International отметили, что зумеры избегают управленческих обязанностей с заботой о собственном здоровье в два раза чаще, чем предыдущие поколения. Исследование hh.ru показало, что среди востребованных вакансий только одна имела управленческий компонент — работа руководителя проектов. В то время как 67% работодателей видят корень проблемы в отсутствии у молодежи желания брать на себя дополнительные обязанности, 21% обращают внимание на страх перед критикой.
- Финансовая выгода от повышения не всегда оправдывает стресс, связанный с управленческими позициями.
- Менеджеры среднего звена находятся под давлением и часто становятся первыми кандидатами при сокращениях — в 2018 году треть уволенных работников были именно они.
Новый подход к работе
Оптимизация работы и сохранение личного времени являются приоритетом для большинства зумеров — 88% из них ценят баланс между работой и личной жизнью, а 87% ставят заботу о своем психологическом состоянии на первое место. В российском контексте экономическая ситуация также влияет на выбор карьеры: рост цен и высокие ипотечные ставки заставляют молодежь пересматривать свои амбиции.
Эксперты подчеркивают, что в ближайшие годы зумеры займут примерно треть рынка труда. Однако отсутствие желания занимать руководящие должности может привести к дефициту управленческих кадров. Специалисты из Robert Walters предостерегают от сложной ситуации с формированием новых управленческих элит, если молодежь продолжит избегать руководящих позиций.
Рекомендации для компаний включают внедрение более гибких форматов управления и ослабление жестких вертикальных структур. Это позволит помочь новому поколению профессионалов избежать выгорания и создать более устойчивый кадровый состав.
